定海區“十三五”經濟社會發展成就主題系列新聞發佈會——昌國街道
來源:定海新聞網
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    定海區委宣傳部新聞宣傳科 胡歡歡

    胡歡歡:

    各位記者朋友:

    大家上午好!歡迎出席定海區“十三五”經濟社會發展成就主題系列新聞發佈會,今天是第三場,我們邀請了昌國街道黨工委書記馮健,黨工委副書記、辦事處主任王燕芳,黨工委副書記黃躍明就五年來“古城昌國”建設發展介紹有關情況,並回答大家的提問。 首先有請馮書記做介紹。

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    昌國街道黨工委書記 馮健

    馮健:

    各位媒體朋友們,大家上午好!

    非常高興能在這裏向大家介紹我們昌國在“十三五”期間的經濟社會發展情況。首先,我代表昌國街道黨工委、辦事處,向長期以來關心和支持我們工作的新聞媒體朋友們表示衷心的感謝!

    昌國街道位於定海城區北部,轄區內既擁有歷史悠久的古建築羣,也有着傳統與新興住宅區交融的現代化生活圈。“十三五”期間,我們在保護好歷史文化資源和傳統風貌的前提下,城市品質和環境面貌得到較大提升,人民羣眾生活幸福感、獲得感和安全感顯著增強,古城昌國煥發出全新活力。

    過去五年,我們狠抓城市品質建設,古城昌國實現了“美麗蝶變”。我們緊緊圍繞定海區建設品質高端、充滿活力、獨具韻味的海上花園城市目標,以前所未有的速度與力度打響了城中村(舊城)改造攻堅戰。2017、2018兩年我們共完成了上李家、太平弄、義橋等13個區塊的徵遷工作,累計簽約2467户,徵拆面積達36.19萬平方米,在定海版的“速度與激情”中,跑出了加速度,幹出了精氣神。我們聚焦聚力危房改造。五年來,共完成金壽新村4幢、滕坑灣路55號,建國路44號等42幢D級危房整體解危工作,切實保障了羣眾住房安全。我們還專門制定了老舊小區改造三年計劃,2019年、2020年兩年時間,共完成了北園新村、涼子墩新村、上白虎新村、總府路小區等14個小區188幢房屋的分類改造,共計投資1.42億元。昌國老城區實現了改頭換面。

    過去五年,我們紮實開展市容環境治理,讓城市更有序環境更優美。藉助創城東風,我們對全街道54個無物業老舊小區開展了“四治”“三補”“兩規範”行動。三年累計修復小區路面5596平方米,補種綠化11.2萬平方米,增劃機動車停車位2386處,安裝消防滅火器4310個,完成破損樓燈修理安裝2069處,完成修復破損小區道路1360處。在玫瑰園西區誠園、雅園、學林雅苑、香園新村、上白虎新村5個小區進行垃圾分類“撤桶並點”示範建設,共設置集中垃圾投放點11個,撤除垃圾桶500餘個。對芙蓉洲路、東西大街周邊等重點區域開展市容環境集中整治,開出全市首張生活垃圾不分類罰單。完成東灣村自產自銷點、城北水庫下、沙井跟區塊等環境整治任務。今年累計拆除違法建築140處,建築面積1.37萬平方米。治理髒亂道路面積12760平方米,清理衞生死角236處, 清理陰(明)溝2065米, 清運垃圾270噸,徹底掃除主城區髒亂“死角”。

    過去五年,我們積極探索開放式小區自治管理新模式,老舊小區從無人管理實現了全員參與。以東管廟社區張家弄小區為試點,組建以“樓道黨員+樓道組長+居民骨幹+業主”為核心的“紅鑰匙”自治服務管理隊伍,以樓道為單位實現了居民自治。三年來,這種管理模式在街道13個社區1900個樓道進行了全面推廣。“紅鑰匙”項目已成為全市樓道自治紅色樣本。此外,因地制宜,在古城核心區則採用了古城特色的“紅色院巷治理”模式。留方、翁山、西安社區分別成立了“小巷議事會”,組建了“古城護衞隊”,發動兼合式黨支部黨員力量共同參與到社區管理。利用老舊小區改造契機在符合條件的小區實行“微物業”自治。例如,在虎山社區啓動“銀齡治社”項目,以退休黨員為骨幹,帶動周邊居民共同參與物業管理。老舊小區及老城區實現了從無人管理到全員參與的華麗蜕變。

    過去五年,我們積極探索現代化治理模式,全力提升城市管理智慧化水平。在街道二樓新建250平米的羣眾工作中心治理綜合指揮室,運用大數據、雲計算等現代化信息技術,打造全區首個條塊合一、終端合一、指揮合一、流程合一的街道級綜合指揮平台。通過規範整合現有執法監管、“12345”、“四個平台”等各領域數據資源,打破了數據壁壘、實現資源共享,提供全方位的數據服務和全過程的分析研判,為街道科學決策提供參考依據。建立街道(決策指揮)-社區村(任務分流)-網格員(辦理反饋)三級平台,統一規範處理“四個平台”工作任務。制定出台“125”工作標準,即1級事件1天內處理完成;2級事件2天內處理完成;3級事件5天內處理完成。全程跟蹤事件的上報、辦理、評價情況。在芙蓉洲路街區打造了全市首個集綜合受理、數據分析為一體的“7乘24小時”“警務超市”。大大縮短了事件處理反映時間,提升了服務效果,得到了羣眾一致好評,也為加強城市基層治理提供新思路、新模板。

    這五年,我們全力打造“書香昌國”金名片,弘揚時代新風凝聚奮進力量。連續十四年開展書香節系列活動。在香園社區成功打造了全區首個“文化家園”意識形態陣地。積極營造全民崇尚道德的良好風尚,連續兩年開展“昌國榜樣”評選,挖掘和樹立了一批羣眾身邊的先進典型。組建由黨員骨幹、宣講精英組成的“昌國好聲音”宣講團、以及以優秀青年為骨幹的“青春宣講團”,努力打通理論宣傳工作最後一公里,三年來共開展各類宣講128次,對強化主流思想,凝聚共識起到了重要作用。積極實施文化惠民工程,三年來,新建體育健身輔導站43個,更新健身器材280套,新開闢文化活動場地42處,共計6800平方。同時,大力弘揚時代新風,在轄區掀起了“參與創城、助力創城、奉獻創城”的志願服務新熱潮,香園社區被評為“全國最美志願服務社區”。

    各位媒體朋友們,經過五年奮戰,我們在城市建設、社會事業發展上都取得了一定的成績。面對新的挑戰,我們將用只爭朝夕的精神,永不服輸的勁頭,大膽開拓創新,搶抓發展機遇,奮力譜寫幸福昌國新篇章!

    胡歡歡:

    謝謝馮書記的介紹。

    下面請各位媒體記者提問,提問之前請先告知一下所在的媒體機構。

    浙報集團舟山羣島新區分社記者:

    今年街道在提升防洪排澇方面有沒有什麼舉措?

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    昌國街道黨工委副書記、辦事處主任 王燕芳

    王燕芳:

    2019年,“利奇馬”“米娜”登陸舟山,老城區防洪排澇經歷了嚴峻考驗。颱風過後,街道總結教訓、痛下決心,完成7條共3公里的受損溪坑河道的修復。啓動了城北濕地公園建設,建成後將緩解周邊城市新境、林海書庭等小區的積澇問題。針對居民小區防洪排澇短板,我們在全市率先推行防汛防颱“一小區一策”,即一個小區一個組織架構、一個提升辦法、一套應急預案、一支應急聯動隊伍、一批應急物資,目前街道轄區已完成53個小區的“一小區一策”防洪排澇體系建立工作。在預案的制定中,我們結合小區周邊環境特點和歷年受淹程度,突出防禦重點,比如針對城市新境、玉蘭花園等地下車庫易澇物業小區,我們多次推敲討論阻水設施改造方案,以固定式擋水板和活動式防洪板相結合的方式做好預防工作。以老舊小區改造為契機推進雨水花園建設,比如在今年涼子墩新村老舊小區改造過程中嘗試局部下凹式綠地、可滲透路面、生態集水池等附屬設施建設,增加地面吸水和滯洪能力。為提高台風天中的應急救援能力,我們按一小區一支應急隊伍的要求組建由街道、村(社區)幹部、民兵、黨員幹部、物業人員、業主等組成的應急搶險救援隊伍區80支1300餘人。在物資保障上,今年以來,街道與相關物業小區共投入近100萬元用於採購防汛防颱物資及設施設備改造,新配備汽油抽水泵31台,電力抽水泵120餘台,發電機1台,全面配齊基礎防汛物資。

    舟山晚報記者:

    據我所知,在我們昌國北部要新建一個社區,可以給我們簡單介紹一下麼?

    王燕芳:

    好的,感謝提問。昌國街道北園社區位於定海城區北部,這幾年,隨着北邊新樓盤的交付,由北園社區管轄的329國道以北已基本形成社區規模,呈現集聚效應。北園社區目前共有在籍住宅數5933户,常住人口7618人。社區已進入超負荷運轉狀態。根據區委區政府《關於推進城市和諧社區建設的意見》文件精神,按1500户—3000户左右規模設置一個社區,將北園社區分設,在高架以北新設一個社區居委會,暫時定名為文慧社區,剩餘區域由北園社區管轄。

    新社區辦公場所將設在城北藍鄰知已北面。社區東起文化路,南起329國道,西至擂鼓山,北至城北水庫。區域內涵蓋長城文心苑、玫瑰園誠園、玫瑰園慧園、玫瑰園雅園、東海山莊、文化路39號、153號等居民小區。目前新社區前期準備工作已初步完成我們將馬上進行辦公場所的裝修,下一步將同步成立文慧社區黨支部。

    舟山日報記者:

    今年昌國街道老舊小區改造工作目前進度如何?明年的改造工作有什麼計劃?

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    昌國街道黨工委副書記 黃躍明

    黃躍明:

    針對老舊小區改造這項工作,我們街道制定了三年計劃,今年老舊住宅小區改造工作共涉及10個社區150幢房屋,改造户數3082户,總建築面積約21.6萬平方米;今年150幢房屋基本完成外立面改造,目前進入工程掃尾階段等待竣工驗收。2021年我街道列入改造範圍的老舊小區共109幢,涉及5個社區,2510户居民,總建築面積約17.18萬平方米,已開始現場查勘和方案初步設計。

    舟山網記者:

    老舊小區改造是一個關乎民生利益的大問題,據我所知很多老舊小區都是沒有物業管理的。那我想問問黃副書記,老舊小區改造後的小區管理,我們街道有沒有什麼好的舉措?

    黃躍明:

    老舊小區改造改善的是環境,凝聚的是人心。很多老舊小區在改造前因為基礎設施落後,沒有物業公司願意進行管理。所以我們在改造過程中也考慮到了問題。首先硬件配套要加強,以上白虎新村為例,我們加裝了智能安保系統、接入了管道煤氣,進行了道路拓展,設置了垃圾分類點,配合房屋立面改造效果使小區的感官效果煥然一新;硬件配套了,管理也要跟上。在前期的工作中我們發現這個小區老黨員素質都很高,不僅參與前期的政策宣傳,在疫情期間還主動報名參與“守小門”行動。我們利用這個優勢,構建了“物業+黨建”雙覆蓋的紅色管理體系,組建了“銀領治社”管理團隊,把綜合素質高、熱衷社會公益且在羣眾中有一定威信的退休黨員骨幹推薦到小區微物業管理團隊。結合4806工廠退休老黨員同志機電維修、管網維修等專業特長,組建紅色志願服務小分隊,目前已經有76名志願者報名參加輪班站崗、衞生清理及助老服務活動。另外,每半個月召開由居委會、微物業管理團隊、紅色服務小分隊共同參加的聯席會議,對涉及小區管理的重大事項、複雜問題,共同協商研究,合力推進解決。下一步,我們將在其他小區推行這種管理模式。

    定海區融媒體中心記者:

    在“後創城時代”,昌國街道如何繼續保持創城成果?

    馮健:

    這位記者提的問題非常的好,大家都知道全國文明城市不是終身制,每年都要進行復評,如果成績不理想,將會失去這個寶貴的榮譽。所以如何把文明城市的稱號一直留在舟山是我們共同努力的方向和目標。在接下來的工作中,昌國街道將秉持文明創建永遠在路上的理念,多措並舉不斷鞏固和提升創城成果。

    一方面我們以常態化管理的機制來管人管事。持續推行“小區管家”機制,發揮黨員幹部帶頭示範效應,定人、定點、定時進行日常管理。深化巡查督辦機制,組織昌國啄木鳥尋訪團對社區、小區及背街小巷開展不定期巡查,及時發現各類問題並進行跟蹤督辦,同時巡查成績還直接與社區年度考核掛鈎。建立多部門聯動機制,聯合城管、市場監督、環保、環衞等各部門力量,多部門聯動開展市容環境秩序整治行動,嚴防跨門經營、偷倒油污等各類動態問題反彈。另一方面我們最大程度用好科技這一手段。街道綜合指揮室作為遠程監管平台,利用190個監控設施對芙蓉洲路、東西大街、總府路等重點區域進行遠程視頻監管。並以芙蓉洲路聯勤警務站為基點,在第一時間發現和處理問題。經過三個月的試運行,效果還是比較明顯的。

    文明城市的創建成果來之不易,我們將持之以恆、久久為功,不斷推動文明創建向更高層次發展,讓羣眾的文明意識真正入腦入心,讓文明之花開的更加燦爛!謝謝。

    胡歡歡:

    受時間所限,今天的提問就到這裏,謝謝馮書記,謝謝各位的回答,也感謝各位媒體朋友的大力支持,今天的新聞發佈會到此結束。